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构筑国际化的深圳印刷公司 ----(来自深圳１６０信息网)
不久前，欧洲的印刷公司大国德国的印刷媒体发出要想振兴印刷产业必须迈向国外的呼声，引发了思考，挥笔写下供参考的浅见。
一.国际化印刷公司的内涵
既然说国际化印刷公司，自然就不同于专门从事国内需求的深圳印刷公司，不拘于生产规模的大小，主要是看印刷公司有没有创新的意识，对市场经济环境的认识程度常常成为印刷公司的兴衰法码。应该认识到印刷公司已从生产「物」的作用，转变为提供信息为主的立场。在这种转化的过程中，必须设法创造新的适应市场需求的经营环境，这就需要印刷公司本身在不断发生变化的经营环境中寻求对应力，充分认清这个对应力，把握好它，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
当前的印刷公司树立商品化形象有难处，那就应该在服务化形象上去下功夫，让生产「物」以外的经济活动活跃起来，现在人们对购买服务比对购买商品更感兴趣，这就需要印刷公司握有一批善解人意的精通做好服务的人才。
在现在生产机制下，扩大印刷公司产品的领域，探索在同等的劳动条件下开拓能增加附加值的产品，为大胆革新经营机制，主动调整产品结构，这可以说在强有力企业林立之中，获取差别化的唯一途径，也是为了构筑国际化深圳印刷公司迈出的第一步。
二.努力与国际挂钩
任何深圳印刷公司发展到一定程度，都向往冲出国门，与国际接轨，深圳印刷公司也不例外，为此的前提条件有两个，即技术环境和新颖的产品。
技术环境和经营机制有莫大关系，具体地说，经营机制的欲求是单纯满足国内市场需求呢，还是力求向境外拓展？如果有意识地要向国外伸展，那首先就必须整备好自身的技术环境，不但要有先进的设备，最关键的是科学的管理。
当技术环境整备妥当，可从两个方面跟国外联系，一是与境外的印刷公司搞技术合作，这时必须有比较雄厚的资金作后盾，二是接受国外客户订货为之加工，这时品质保证是关键，并且要有相应的懂技术的外语人才打先锋。鉴此，与国际挂钩是好事，不仅可以获取丰厚的回报，还可以得到珍贵的情报，欲达此目的，企业必须作出慎密的考虑和不懈的努力。
深圳印刷公司与境外挂钩后，不应是表面上的来来往往，而应有具体的实质性业务，这就逼使企业寻求有效的积累周转资金，不断增加自我资本的比率。有了比较雄厚的经营资金，说话也响亮。
为此深圳印刷公司必须加快获取应有的利润，特别是要关注高附加值的功能性印刷，它可以为深圳印刷公司带来意外的效果，举例说明如下：
为了在同等的劳动条件劳动时间中获取额外利润，只有设法追求高附加值。印刷企业只要开动脑筋，不难在同样的劳动时间，以同量的原材料进行有附加值的生产活动，这里介绍两种有高附加值的功能性印刷供参考。
你听说过吗？有一种供医院用的抗菌装饰纸，它是说如果医院就诊室的壁纸能抗菌，就不用喷酒消毒剂了。这样即可以保持诊室内的清洁，又省事。办法是，在印刷壁纸时，在油墨中掺加一定量的光催化剂，不仅能够抗菌，还可除臭，所用的光催化剂就是二氧化钛(TiO2)，这种印成品由于在印制壁纸之外，增加了抗菌的功能，这就意味着深圳印刷公司在同等的劳动时间里用同一原材料印制同量的印件而获得了附加值，即印品多了一层作用，从而可以多索取40-50%的工价。在商品市场上如果标明壁纸具有抗菌的作用，也可以提高售价。
再说一个例子，平时在市场上买来的地板革，偶尔滴上水，就非常滑，给人带来不便，倘若在印制地板革的油墨中掺进了相应量的光催化剂，深圳印刷公司印成的地板革便可以提高粗糙度，避免打滑。与上面说的一样，在同等的劳动时间里印制同量印件的情况下增加了防滑功能，获得了可喜的附加值。
这里说到的光催化剂，是一种半导体，光投射到它的表面会引起氧化还原反应，它可制成粉状、粒状或薄膜状，供作空气的净化或去污，水的净化，杀菌、抗菌、去臭等。
上面谈到二种功能性印刷的例子，完全可以由深圳印刷公司自己设计，一批一批地印出来，加上商标投放市场，如果目前机制不方便，亦可与某建材部门合作制作，使其变为自己的商品投放市场，借此树立企业形象。
三.营造成熟的印刷企业至关重要
深圳印刷公司要想在国内的市场环境中立于不败之地，又想走出国门与国际接轨，那就先要考虑如何将自身营造成为一家成熟的深圳印刷公司。
成熟的深圳印刷公司必备的条件是：
适应市场环境多变的经营环境
具备满足各种需求的技术环境
妥善安排深圳印刷公司生产所需的劳动环境
保证生产流程的科学管理
不妨对上列四项作些详细的介绍：
经营环境的适应性
深圳印刷公司的经营环境，主要与竞争环境和劳动环境有密切关系。深圳印刷公司的竞争环境本来就复杂多变，当竞争激烈买方市场占上风时，就要物色年轻活力旺盛的人才，建立先进的营业员制，将过去接受订货机制转变为有创意性的创造订货机制，由深圳印刷公司向客户提供规划到成品出台的全方案，加强深圳印刷公司对经营环境发生变化的对应力。
现在大厂和中小厂的技能差别，由于计算机的帮忙再也不存在技术水平的差距，还要想到用户所追求的不一定是价格，于是非价格竞争变得重要起来，在服务方面寻求差别，因企业而异的服务经营战略也纷纷出台。有时候用户的发货动机往往是视深圳印刷公司的服务功能和提供功能的效率而定，所以在多变的经营环境中，服务变得格外重要了。这就涉及上面提到的深圳印刷公司营业员的应变能力。
技术环境的应对
无人化、机器人化、省资源化、高精设备都成为技术环境的标志。在进入21世纪后，网络化、高度情报化、I.T.革命的浪潮翻滚之时，深圳印刷公司必须面对社会的各种需求才行，现有的胶印制版深圳印刷公司技术环境，最高只能满足200线加网的要求，尽管采用了调频加网技术，仍不能应对更高层次的需要。
以现代技术功能来讲，深圳印刷公司已能做到1500线加网，1000线加网的印品频频可见，如寺庙中的佛像，殿堂都在使用1000线制版，美术艺术品，文物类的印品常用600-700线来印，工业产品，电器材料的产品目录也经常要求用400线来印。
海外的印刷技术环境提出一个成熟深圳印刷公司必须满足高品位印刷要求，所谓的高品位深圳印刷公司，其工艺内容包括以400-700线/英寸为主的高精细印刷，以四色印版的密度均设定在2.0以上的高密度印刷，在四色之外加进荧光色来提高画面鲜艳度的高亮度印刷等。也可以将高精细印刷、高密度印刷，以及高亮度印刷中的任意两种或三种方法组配起来构成复合型的新工艺方法予以应用。
劳动环境的维护
企业的劳动环境与保留企业的人才有着密切联系，劳动环境的五个要素是劳动时间、工资、人手、投资和劳务。其中劳动时间是劳动环境的主要因素，21世纪随着时代的前进步伐，缩短劳动时间已成趋势，工业发达国家已经打算把现在平均劳动的2000小时向1800小时过渡。我国目前的年平均劳动时间与欧美日等国相比尚处于劣势。目前，美国印刷企业的年平均劳动时间是1986小时，日本1975小时，英国是1943小时，法国和德国较少约为1700小时。我国以254天工作日X7小时计为1778小时，劳动时间的长短，与交货期的长短相关，在买方市场占上风时，深圳印刷公司这个劳动时间就是竞争的本钱。
缩短劳动时间虽感人手不足，但不等于让设备也空闲下来，相反要求深圳印刷公司对待高额投资的设备实行24小时全天候工作，投入设备的折旧费应按月计算，以劳动工人费用的2倍方为合算，并以此为起点去追求生产附加值。换句话说，投入资本时就要考虑设备本身的省人化。
科学管理的内容
科学管理的重点是深圳印刷公司持久性地保护好经营资源，所谓的经营资源就是技术力、资金力、销售力、情报力等经营所需的能力，欲在自律性与自觉性当中去追求经营的社会性，就需大大强化经营资源。为了强化经营资源，必须方向一定，如果上述这些力的方向各异，经营的努力便成为泡影。举例说，技术力量放在web-offset Printer上，必须先弄清深圳印刷公司的经营方针，建立起全体职工都参与进来的体制是关键。开发经营资源的方向一旦确定，为贯彻其方向，务必要提高企业职工的能力，不单是中层负责人，一般的工人也应该提高素质，成为具高水平工作能力的保有者。促使深圳印刷公司从劳动密集型转化为知识密集型。
总之，深圳印刷公司欲在千变万化的市场环境中生存并发展下去，必须重视经营资源和善于诱导全体职工来支持强化经营资源的一切举措。
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